這次讀書會導讀書籍、是這本 徐重仁的經營筆記 走舊路到不了新地方!

徐老師在前幾年離開全聯之後，淡出了第一線戰場，改當”老師”起來、並且開始多了親自接觸台灣小型企業經營者的機會，說實在的、很可惜、因為徐老師的能力是讓我少數佩服的”大師級”經營者，但也許因為這樣、他整理自己多年經驗的時間也多了~ 這本書可算得上是他將幾年來的”心法”用更簡單通俗的語調，配合近年來他接觸到的小型企業主得角度重新彙整後的一本”可以簡單讀、也能延伸討論”的好書喔~

我也想藉由這本書的機會，一併思考這幾年對於”傳統企業”接受數位行銷思維還有換另一種角度去找到”O2O”(包含 on line to off line、 off line to on line、甚至 on line to on line 三種o2o 但這次暫不討論 off line to off line 這比較特別，或是 o2o2o 三層關係部分)，透過導讀這本書的機會，整理彙整我個人輔導過的經驗和幾個案例，借了徐老師的書中內容帶給大家新的思考方向和引導閱讀了~

我以數位行銷工作者和品牌經營者的角度重新拆解徐老師的三個架構，並且、由於第三部分”學態度”比較像是給剛接觸職場工作者、新進職能需要的”基礎知識”，內容上我只抓”一點”提提~~

“方向感”、在這個吸引力繁多、專注性很難持久的科技時代，做為導讀會的開場已經足夠、本次這個第三部分就留給大家自行閱讀~

這本書我覺得最關鍵重要的就是這第二部分 “做生意” 這個章節了~ 也是這本書 “走舊的路、到不了新的地方” 書名關鍵的部分，值得我們需要深入去思考的部分~

並且、這本內容其實並不多深奧難懂，反倒是它需要用”互動討論”的方式，能夠讓大家更有收穫，我在導讀會中會帶多個這樣的”延伸討論”，例如、你覺得甚麼樣得行業、性質、項目… 是電子商務無法取代的呢? 還讓大家交流思考~

我也會舉出多年來我自己的觀察和紀錄，當然、你也能想想、是否電商也能透過用”數位”的形式做到這樣的”需求”喔~ 說不定這也會是你電商經營中的”獨特魅力”喔~

而書中的內容、我也會額外的找到具有代表性的”案例”讓你更有感覺，像是”平價” 徐老師給的定義就已經超棒的，他在經營實體商務的觀察其實和電商發跡的企業經營者是很相似的，只是一個在線下落實執行，另一些透過線上的方式做到了~

而要能讓企業品牌長久經營下去，有些”聽來簡單但實際遭遇時難以堅持的那些東西”才是最難的! 當你月底付不出員工薪水、廠商貨款時，你還能堅持”不重視短期利潤”嗎? 那把經營的”尺”你能拿得多穩呢?

對於”曾經”讓徐老師很失望的年輕一群，他還是給了今日職場新加入者很好的建議，這個”協槓青年”他希望能擁有的四種能力，你覺得如何呢? 而我反倒想問大家的是 “擁有多技能” 和 “不務正業” 你覺得差異在那呢?

我一直很喜歡徐老師的這句話” 市場沒有消失、只是重新分配”，多年前我就常常引用這句話在我很多課程的結尾當中，喊了這麼多年、數位將徹底的改變每個產業、不只是行銷、購物…等等面向，還包含了客戶服務、傳播關係、市場教育、社群引響… 各方各面啊~ 而徐老師更深入的帶出背後一個觀察，那就是 “產業模糊的時代” 已經來臨，這一點不是和幾個網路創業者提過 “幹掉你的通常都不是你知道經爭者” 不是一樣的意思嗎~

除了導讀內容之外，這次我還特別利用這個機會，要來帶給參加導讀會的朋友們一點”小小工作坊實作”~

利用短暫的有限時間，我們重新練習這個 策略擬定分析模型，它可是真的幫助我很多，模型不是在多、而是在用的”通”、用的”精” ! 透過這次小小的體驗練習、相信你會有新的啟發的喔~

如何~ 覺得有趣嗎?