行銷543

品牌接觸點 品牌、世代、行銷、零售 都該懂得全方位思維 人物誌+接觸點 規劃與設計實作工作坊

品牌接觸點 品牌、世代、行銷、零售 都該懂得全方位思維 人物誌+接觸點 規劃與設計實作工作坊

後疫情時代、真的只想”苦口婆心”的告訴大家~~~

品牌接觸點  品牌、世代、行銷、零售 都該懂得全方位思維 人物誌+接觸點 規劃與設計實作工作坊
別想天下會掉餡餅啊~ 朋友~

東西隨便找一找、促銷隨便做一做、廣告隨便打一打… 生意就會來的年代~ 不可能再有了啊~~~ 低垂的果實、早已經被摘完了喔~

接下來你得靠”真功夫” 才行!

接下來的每一步,你都更需要有扎實的”真功夫”,每一次出拳、你也得有一招打趴下對手的信心和功力,因為、對方也會很快速地學到你出過的招! 當這個每個人都有”必殺技”的年代,就大家都沒有甚麼特殊”絕技”了啊~

品牌接觸點 品牌、世代、行銷、零售 都該懂得全方位思維 人物誌+接觸點 規劃與設計實作工作坊
彼得杜拉克 絕對不只是管理學大師

彼得杜拉克說: 大部分的人都忘了行銷目的(行銷到底做什麼),只有方法(行銷技巧和工具運用)留存下來,成為大家片段性知識。

今日數位行銷當道的網路年代,這句話更值得大家好好思考:

到底行銷是什麼? 品牌是不是只有做廣告投放就夠了呢?

擬定行銷戰術前關鍵需先做好品牌的策略規劃, 但大部分的行銷工作者對於何謂產品、何謂品牌其實並不是很清楚,這次設計這門課程除了循序漸進將各項專業知識逐步分享給學員理解之外,課程當中考量到業務特性並根據四個常見產業,導入工作坊實作練習將兩大關鍵設計模型工具交給大家!

Persona 人物誌“確定目標對象、”Brand Touch Point 品牌接觸點“同時規劃線上與線下該注意之處,讓你能完全掌握全方位思維勇敢面對這個 新品牌、新世代、新行銷、新零售 線上與線下日漸模糊沒有區分的新時代經濟

你得先快速、多角度的了解何謂”品牌”

在有限的時間將”什麼是品牌”、”品牌該用甚麼方式開始”、”什麼叫好的品牌”…這幾個面向的問題正確有效的轉達給似懂非懂的朋友們,這一點可也讓我花了不少心力,我整理奧美來的觀點和我很欣賞的范可欽先生的心法,以及對岸華杉老師的特有論點,把三個前輩高手腦袋中的東西結合起來~ 保證快速有效!

當然、這個新消費主力 Z世代更需要了解

其中這Y世代我想這幾年你應該看了不少文章和面對過這世代的消費者,但Z世代的呢? 可別用小屁孩這類標籤喔~ 他們可有著你不懂的”消費實力”!! 讓我用”在地化觀點”讓你用你能懂得”形式”,去認同與理解這新時代的消費新世代!

考量到業務特性並根據四個常見產業,導入工作坊實作練習

本工作坊適合對象:

  1. 線下經營者對數位媒體不知道該怎麼開始嗎? 要理解新零售這一堂讓你改三觀!
  2. 線上想開發線下就靠開銷售門市就行了嗎? 這堂課將對你有關鍵的引導幫助!
  3. 數位工具學的一大堆卻總迷惑著他對品牌與銷售真的有幫助嗎? 快來報名這一堂課就對了!
  4. 高階主管、中階職務、基層執行工作者都適合的一堂品牌與顧客建置實戰學習工作坊!

本工作坊你能獲得:

  1. 你能獲得 有理論基礎支持,並且根據自有資源可執行落地的品牌建置方法論!
  2. 你能獲得 不同世代的消費目標,特別是即將成消費新主力Z世代的深度理解!
  3. 你能獲得 如何使用人物誌規劃模型建立出將值得成為你持續經營的會員輪廓!
  4. 你能獲得 根據不同顧客族群特性與品牌認知行為規劃設計出屬於你的品牌接觸點策略!

課程學習三大重點
-理論與實務皆重視
品牌建置與行銷規劃的方法論背後皆有完整的理論根據,配合講師多年來實務顧問輔導的經驗累積,讓你在最短時間內有效獲得精華與全面的行銷知識體系,並可運用在自己工作的實際需求當中。

-線上與線下的融合
這個線上與線下邊界日趨模糊不能區分的時代、並且沒有任何一個成功案例你能複製照著用就看到成績的當下,你更需要一個能靈活運用的有效模型與方法來導入運用,完整建構你的實體與虛擬的整合方案

-實作工作坊親手練習
無論你想自己思考還是喜歡與人互動討論,課程中為不同特性與需求的學員皆準備了合適的案例可供選擇,當然更歡迎你帶著自己的品牌或產品直接來實戰參與講者討論。

“Persona 人物誌”確定目標對象

行銷策略我幾年下來用到不少好用且實用的工具和模型,也試著整理過自己希望能對大家很有幫助的幾個模型方法,想轉教給大家運用,但我也發現… 這年代大家真的都…滿懶得,都想找”快速”的形式,但真實的商業世界真的沒有”簡單”的方式就能賺到消費者錢啊~ 不過、我精簡到保留兩個關鍵重要、一定要懂得用的方法模型,一個是建立人物誌、一個是透過ORID焦點討論法來設計規劃品牌或稱顧客的接觸點,透過了解目標對象、再進行適用的管道起始和步驟設計,你一定能把”該做什麼”、”之後再做甚麼”,這先後順序有所了解,達到”有效利用有限資源“,做好”錢花在刀口上“這件事的!

“Brand Touch Point 品牌接觸點”同時規劃線上與線下該注意之處

詳細課程大綱
– 破冰時間-學員交流與討論
你旁邊的一同參與本課程的朋友可能就是你下一個職場貴人,來好好認識交流一下吧!

– 本堂實作練習案例簡介
– 開場小討論 你認為 品牌是什麼? 為何有 價值差異?
三個不同角度詮釋 何謂品牌
奧美觀點 數位時代的奧格威談廣告
方和廣告 范可欽董事長 經典詮釋語錄
華杉 超級符號原理
不同年代、不同媒介、不同關鍵要項
品牌的重要性元素

– 目標對象/目標客群
五個消費世代介紹
台灣Z世代與世界的關係
理解消費主力95後的商業邏輯
Z世代6大圈層戰術與4個補充特質
下一個成長中的未知世代

– 工作坊實作: Persona 人物誌
兩個人物誌參考案例說明
線上製作人物誌製作工具
人物誌實作運用案例

– 行銷 等於 買廣告?
行銷人真正的價值核心
決策所涉及品牌集合的過程
消費者行為研究分析理論

– 新零售案例 話梅HARMAY
女人的錢真的好賺嗎 ?
美學場景化營銷 電商+代理+實體
消費品 包含的三種價值

– 工作坊實作: Brand Touch Point 品牌接觸點
品牌資源、顧客行為階段、主力顧客三個關鍵族群
建構完整的消費者旅程
本日實作案例簡述 連鎖服飾、體驗門市、電信服務、西式餐廳
焦點討論法 Focused Conversation Method 運用模型
三個關鍵族群接觸點規劃與設計

– 內容經營與電子商務
精選案例 經營3C科技產品的頻道是賣火鍋料的!?
羊毛出在狗身上、但豬來買單
內容經營與自媒體

– 菲利普·科特勒 行銷4.0
行銷3.0 時的4P與4C
行銷4.0 時的4P與4C
數位時代5A架構
理想的顧客體驗路徑

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