因為疫情、最近更多人開始不能不去面對企業在數位化的基礎建設與相關資源上有多麼的不足之處。
並且、還有很多以為自己準備好的企業，也在這次疫情期間呈現出超出以往認知的混亂狀態，因為面對忽然打開的數位消費市場的浪潮下，原來自己還是有非常大的待改善空間。
這一段時間、我也透過遠端服務的方式，接觸到比以往更多年輕的品牌，在他們身上我發現到快速、正確、具實務可立即執行性是共通的需求項目，所以經過幾次的專案服務經驗後，特別設計規劃出 10堂課、20小時 的密集 個人或小班 型的客製化輔導教練專案，讓想要有成效與改變自己數位商務能力的企業朋友們可以立即採取行動!
如果還不認識我，你可以在我的網站中找到我分享過的文章與數位行銷相關的影片，先看看這些觀念與教學的方式是否適合你，我沒有”只要3個方法”或是”5個步驟”就能讓你照著做，只有”正確的數位行銷功夫”傳授與提供指導給你。
而要能有效快速的完成這10堂課、20小時的密集壓縮式輔導學習，前期我必須先幫你的品牌與企業先做好”數位資產盤點”，看看你目前的數位建設與認知程度在哪個階段，之後才能重新規劃和安排這10堂課的內容深淺程度。
這麼多年來、我陸續整理和有系統的設計出要有完整訓練型式的數位工具與技能課程，我清楚地知道這條路沒有捷徑、沒有辦法不投入一個深度學習就能有好成績的。
但有沒有”時空壓縮屋”的存在，可以讓你先把”必修條件” 打入腦袋中，有了這些基礎能力未來面對新的挑戰與困難，可以有更好的思考與提供決策的幫助呢~ 這就是這幾個月來我努力尋找的 “壓縮密集 10堂課 20小時” 的秘笈專案了!
這邊舉個最近的服務案例，透過每周三天、密集的進行指導與學習，只以”核心執行者”與”高層決策者”為教練指導對象，你可以說就是 “總裁班”、”顧問1對1″的輕量級版本，而這每次開始前我都還得先行投入10小時的準備研究時間後才能給出最符合不同程度、需求的客製化規劃了。
這20小時我會透過 遠程會議工具以及連線桌面服務軟體，協助和指導完成各項需求與服務。
當然、別以為你只有 “聽課” 這麼簡單，每一次的課程指導後，都有下次需要完成的作業與練習。
這些作業其中部分是要讓你”親自動手”操作一次避免忘記，另外一些是之後能幫助你實際運用在自己的商務模式中會有用處的工具與規劃作業原則設計，雖然我不會嚴格要求、但會”盡力監督”你完成! 畢竟你投入這次專案可也是時間啊!
立即行動、留下資料與我聯絡 或 點擊發信 給我，開始為你的品牌/企業做好數位轉型的準備吧!
